خلونا نكون واقعيين، الفعاليات الحكومية عندنا في المملكة ما عادت مجرد تجمعات ومراسم عابرة. في زمن الرؤية، كل قمة حكومية، كل مؤتمر وزاري، وكل حفل افتتاح صار أداة استراتيجية تقود التنويع الاقتصادي، تبرز طموحات المشاريع الكبرى، وتثبت ريادتنا الرقمية قدام العالم. لما يلتقي البروتوكول الرسمي المضبوط، مع التخطيط الأمني المحكم، والإنتاج اللي يليق باسم الدولة، هنا الفعالية تتحول لمنصة حقيقية لجذب الاستثمارات وترسيخ الدبلوماسية وبناء الثقة. وهالشيء ما يصير إلا بتخطيط منضبط وفريق يفهم “البروتوكول” ويحسب حساب “كل صغيرة وكبيرة”.
في السعودية، إدارة الفعاليات الحكومية هي عملية تخطيط وتنسيق وتنفيذ للمناسبات الرسمية – قمم، مؤتمرات وزارية، احتفالات وطنية – حيث يكون البروتوكول الرسمي، الأمن، وتنسيق الجهات المتعددة على رأس الأولويات. اليوم، الإدارة الناجحة للفعاليات الحكومية تتجاوز اللوجستيات وتصبح محرك حقيقي لرؤية 2030: تبرز التنويع الاقتصادي بترويج قطاعات اللوجستيات والتجزئة والعقار، تعرض المشاريع الكبرى والبنية التحتية، وتدمج التحول الرقمي كأساس. لما تتولى إدارة متخصصة، كل وصول لكبير شخصيات، كل تصميم للمسرح، وكل تقنية تُستخدم تعكس مصداقية الجهة المنظمة وتقدم صورة مشرفة عن التقدم اللي تعيشه بلادنا.
وش اللي يخلي الفعاليات الحكومية عندنا تختلف؟
الفعاليات الحكومية ماهي زي فعاليات الشركات، عندنا الوضع مختلف جذرياً. هي تمثل كيان الدولة وسمعتها، ويترتب عليها مساءلة عامة وأبعاد دبلوماسية. الفرق مو بس في الشكل، الفرق في الثقل المؤسسي.
خلاصة الإجابة المباشرة
الفعاليات الحكومية هي مناسبات رسمية تعكس استراتيجية الدولة وسمعة المؤسسة اللي تقف وراها. تحتاج دقة متناهية، التزام صارم بالبروتوكول المعتمد، وتنسيق حيوي مع كل الجهات المعنية – وهذا هو جوهر الفرق بينها وبين فعاليات القطاع الخاص اللي تركز غالباً على تجربة الحضور وتسويق العلامة التجارية. عندنا في السعودية، هالفعاليات صارت تقود التنويع الاقتصادي، تجذب الاستثمار للبنية التحتية، وتتبنى أحدث الابتكارات الرقمية.
الخصائص الفريدة اللي لازم تستوعبها:
- المساءلة العامة: كل خطوة محسوبة، والنتائج مرصودة من المواطنين والإعلام والشركاء الدوليين.
- السمعة المؤسسية: أي زلة صغيرة قد تؤثر على صورة الجهة لسنوات.
- تعدد أصحاب المصلحة: وزارات، أجهزة أمنية، مكاتب بروتوكول، وملاك المشاريع الكبرى كلهم في خط واحد.
- البروتوكول الرسمي (بروتوكول كبار الشخصيات): الأسبقية، الجلوس، الأعلام، وتدفق المراسم له قواعد صارمة ما تتهاون فيها.
- التخطيط الأمني: تنسيق كامل من مسح الموقع لين تنسيق المواكب مع أمن الدولة.
- الظهور الإعلامي: الرسالة الرسمية توصل للعالم، والتحكم فيها مصيري.
- الدقة التشغيلية: حتى أي خلل تقني بسيط قدام وفود دولية ممكن يُضعف رسالة سياسية أو استثمارية.
أنواع الفعاليات الحكومية
كل نوع من هالفعاليات له غرض استراتيجي مختلف، وكل وحدة تتطلب طريقة تخطيط تناسب طابعها الرسمي وتربطها برؤية المملكة. نستعرضها بالتفصيل الميداني:
- القمم الحكومية (إدارة القمم الحكومية)
هدفها: حوار رفيع بين رؤساء دول أو وزراء لرسم سياسات وتعاونات.
ربطها برؤية 2030: غالباً تُختتم بتوقيع اتفاقيات شراكة اقتصادية وتعاون رقمي.
أولوياتك في التخطيط: ترجمة فورية بلغات متعددة، اتصالات مشفرة وآمنة، تنسيق دقيق لتحركات المواكب. - المؤتمرات الوزارية (تنظيم المؤتمرات الحكومية)
هدفها: توحيد السياسات واتخاذ قرارات قطاعية مصيرية.
ربطها برؤية 2030: مؤتمرات اللوجستيات والتجزئة والعقار تدفع أجندة التنويع الاقتصادي بقوة؛ ومسارات الحوكمة الذكية تدعم التحول الرقمي.
اعتباراتك التشغيلية: قاعات فرعية لورش العمل، توزيع وثائق القرارات، مراكز إعلامية للوزراء. - المراسم الرسمية (المراسم الرسمية)
هدفها: تكريم، احتفال وطني، أو تدشين افتتاحي.
ربطها برؤية 2030: حفل افتتاح مرحلة من مشروع نيوم أو وجهة البحر الأحمر هو محطة وطنية بكل المقاييس.
أولوياتك: بروتوكول الأعلام، توقيت النشيد الوطني، البث الحي، وتصميم المنصة بهوية المشروع. - الاحتفالات الوطنية
هدفها: توحيد المشاعر الوطنية وإشراك الجمهور.
ربطها برؤية 2030: تبرز منجزاتنا الاقتصادية والتراث الثقافي الداعم للسياحة المستدامة.
اعتباراتك التشغيلية: إدارة حشود ضخمة، فعاليات ترفيهية عائلية، تنسيق تصاريح البلديات والدفاع المدني. - فعاليات توقيع مذكرات التفاهم
هدفها: إضفاء الطابع الرسمي على اتفاقيات ثنائية أو بين جهات حكومية.
ربطها برؤية 2030: معظم المذكرات تستهدف الاستثمار الأجنبي في القطاعات غير النفطية ونقل التقنية.
أساسيات البروتوكول عندك: إعداد طاولة التوقيع بالأعلام والأقلام الرسمية، ترتيب جلوس الشهود، توزيع المصورين بزوايا متفق عليها. - منتديات الاستثمار
هدفها: جذب رؤوس الأموال الأجنبية وعرض الفرص الاستثمارية في المشاريع العملاقة.
ربطها برؤية 2030: هي واجهة التنويع الاقتصادي الأساسية – تقدم الفرص في اللوجستيات والتجزئة والعقار والمشاريع الكبرى.
أولوياتك: كلمات وزارية مؤثرة، أنظمة توفيق ذكية بين المستثمرين والفرص بالذكاء الاصطناعي، صالات اجتماعات جانبية، بث هجين للعالم. - اللقاءات الدبلوماسية (تنظيم الوفود)
هدفها: محادثات ثنائية وزيارات دولة وتعريف السفراء.
ربطها برؤية 2030: هاللقاءات تؤمن لنا اتفاقيات تجارية وتعاون تقني في الحوكمة الرقمية.
اعتباراتك التشغيلية: سرية تامة، ترجمة فورية من وإلى عدة لغات، تنسيق مواكب دبلوماسية، ومراعاة الحساسيات الثقافية. - المؤتمرات الصحفية
هدفها: إعلانات رسمية عن سياسات جديدة أو إنجازات وطنية.
ربطها برؤية 2030: يُعلن فيها عن خدمات حكومية رقمية جديدة، افتتاح مراحل بنية تحتية، أو مؤشرات إصلاح اقتصادي.
احتياجاتك الإعلامية: منصة متحدث باسم الدولة، كاميرات متعددة الزوايا، وإعداد المتحدثين بدقة. - المعارض الحكومية
هدفها: عرض قدرات وإنجازات القطاع العام والمستقبل.
ربطها برؤية 2030: نعرض نماذج مدننا الذكية، أدوات الذكاء الاصطناعي الحكومية، ونماذج التقنيات المستدامة.
اعتباراتك التشغيلية: تصاريح هيئة المعارض والمؤتمرات، تصميم أجنحة تفاعلية، شاشات عرض ضخمة وتجارب غامرة. - زيارات كبار الشخصيات
هدفها: اطّلاع مباشر على المشاريع، زيارات تفقدية، أو تعريف دبلوماسي.
ربطها برؤية 2030: الزيارة لموقع نيوم أو البحر الأحمر تثبت جاهزيتنا وتقدمنا للمستثمرين.
تنسيقك الأمني: استطلاع كامل للطريق، حماية قريبة، ونقاط إسعاف على المسار. - حفلات الافتتاح
هدفها: تدشين رسمي لمستشفى، جامعة، أو مشروع بنية تحتية.
ربطها برؤية 2030: كل حفل هو شهادة ميلاد لمخرج من مخرجات التنويع الاقتصادي والبنية التحتية.
أساسياتك الإخراجية: قص الشريط، إزاحة الستار، جولة تعريفية لكبار الضيوف، وتغطية إعلامية شاملة.
ربط الفعاليات الحكومية باستراتيجيتنا الوطنية (رؤية 2030)
هنا مربط الفرس. ما عاد فيه فعالية حكومية تُخطط بمعزل عن أهداف المملكة. إحنا كمخططين لازم نكون عارفين كيف ندمج الركائز الثلاث الكبرى في كل زاوية من زوايا الفعالية.
أولاً: التنويع الاقتصادي وترويج القطاعات غير النفطية
أي منتدى أو وفد تجاري عندنا صار يركز على إعادة تموضع الاقتصاد بعيداً عن النفط. نسلط الضوء على اللوجستيات، التجزئة، والعقار عشان نجذب الاستثمارات النوعية.
- كيف تطبقه؟ صمم الجلسات والمناطق التفاعلية حول الفرص اللوجستية في الموانئ، ابتكارات التجزئة، والتطوير العقاري المتكامل.
- التعاون مع الجهات: تكون شريك مع وزارة الاستثمار وهيئات القطاعات، عشان المحتوى يربط المستثمر مباشرة بالفرصة الحقيقية.
- مثال حي: في قمة لوجستية، ممكن تنظم جولة حية في ميناء الملك عبدالله، مع اجتماعات ذكية مبرمجة مسبقاً بين المستثمرين وملاك الفرص.
- الأولوية: ضيافة استثنائية للوفود الدولية، ترجمة فورية، وتسهيل عقد صفقات جانبية.
ثانياً: المشاريع الكبرى والبنية التحتية
مشاريعنا العملاقة (نيوم، القدية، روشن، البحر الأحمر) مو بس إنشاءات، دي دعوات مفتوحة للعالم يشاركونا البناء. الفعاليات الحكومية عندنا هي منصات الإطلاق الرسمية للمخططات وإعلانات الترسية.
- كيف تطبقه؟ استخدم تقنيات الهولوغرام، الواقع الافتراضي، والمجسمات التفاعلية. حفلات التدشين صارت تُقام في قلب مواقع المشاريع نفسها، دامجاً البروتوكول الرسمي بأرض الواقع.
- التعاون: الرؤساء التنفيذيون للمشاريع، المعماريون العالميون، والممولون يكونون جزء من جلسات المائدة المستديرة المغلقة.
- الأولوية: المواقع أحياناً تكون نائية وتحت الإنشاء، لازم تؤمن بنية تحتية مؤقتة بالكامل (طاقة، إنترنت فائق السرعة، تكييف) باحترافية.
ثالثاً: التحول الرقمي وتجربة الحضور الذكية
طموحنا كدولة نكون أذكى دولة. فلازم أي مؤتمر أو معرض حكومي عندنا يدمج الذكاء الاصطناعي، الحوكمة الذكية، والتقنية المستدامة كأساس مو كماليات.
- كيف تطبقه؟ التطبيق الذكي للفعالية يقترح اجتماعات بناءً على الاهتمامات، الشاشات تتكيف مع لغة الزائر، والترجمة تكون حية بالذكاء الاصطناعي. نوفر مناطق عرض لاستخدامات “سدايا” والجهات الحكومية.
- التعاون: تجمع هيئة البيانات والذكاء الاصطناعي ووزارة الاتصالات والشركات الناشئة لتقديم عروض حية للوفود.
- الأولوية: أمن سيبراني عالي لبيانات الوفود، إنترنت احتياطي مضمون، وتجربة تقنية سلسة توضح ريادة المملكة.
نصيحة من واقع الخبرة: اسأل نفسك دايم: “هل كل عنصر في برنامج الفعالية عندي يخدم على الأقل واحد من مرتكزات الرؤية؟” وثقّ هالشيء في مصفوفة مواءمة استراتيجية.
رحلة التخطيط الكاملة لأي فعالية حكومية عندنا
في الميدان، نعتمد دايم على سير عمل منضبط ما يترك مجال للصدفة. الجدول الزمني يختلف حسب تصنيف الفعالية، لكن المراحل الجوهرية ثابتة:
تحديد الأهداف ← ضبط إيقاع الجهات المعنية ← تخطيط البروتوكول ← اختيار الموقع المناسب والتراخيص ← التنسيق الأمني الشامل ← إدارة كبار الشخصيات والضيوف ← الإنتاج والتقنية ← التسجيل وإدارة الوصول ← التنسيق الإعلامي ← عمليات يوم الفعالية ← تقرير الإغلاق
شرح مبسط للمراحل على أرض الواقع:
- حدد هدفك بوضوح: وش النتيجة اللي نبغاها؟ سياسية، استثمارية، أم إعلامية؟ واربطها مباشرة بأهداف الرؤية.
- وحّد أصحاب المصلحة: كوّن لجنة توجيهية تجمع كل الأطراف من الوزارة المستضيفة للأمن للبروتوكول.
- خطط للبروتوكول بدقة: ارسم تدرج الضيوف، الجلوس، الأعلام. وثبّت الخطة قبل الفعالية بأسبوعين.
- اختيار الموقع والتنسيق مع هيئة المعارض: تأكد من جاهزية الموقع أمنياً ولوجستياً، وابدأ إجراءات الترخيص بدري.
- التنسيق الأمني: خطة واحدة تشمل أمن الموقع والطرق والحماية والتأمين الإلكتروني.
- إدارة كبار الشخصيات: بروتوكول دعوة، تنسيق وصول ومواكب، صالات خاصة، مرافقين، وكل صغيرة وكبيرة في الضيافة.
- الإنتاج والتقنية: تصميم يليق، صوتيات وإضاءة احترافية، كبائن ترجمة، وأدوات ذكية للربط بين الحضور.
- التسجيل الذكي: بوابات إلكترونية مشفرة، شارات أمنية بصلاحيات، وإنهاء سريع لإجراءات كبار الزوار.
- التنسيق الإعلامي: المركز الإعلامي، مواقع الكاميرات، البيانات الصحفية، وإدارة البث الرسمي.
- يوم التنفيذ: بروفة شاملة بكل التفاصيل، وتفعيل غرفة عمليات لإدارة أي مستجد.
- بعد الفعالية: تقرير عن الاستثمارات اللي تم جذبها، التغطية الإعلامية، والدروس المستفادة.
البروتوكول الرسمي وإدارة كبار الشخصيات (ملف حساس)
البروتوكول هو روح الفعالية الحكومية، بدونه تتحول لحفل عادي. عندنا في المملكة الإجراءات مستمدة من توجيهات عليا وأعراف عريقة، وكل جهة لها خصوصيتها.
أفضل ممارساتنا الميدانية (بدون خوض في أسرار الدولة):
- تدفق الوصول: ترتيب وصول السيارات حسب الأسبقية الرسمية، وصالات انتظار مريحة للمبكرين.
- تدرج الضيوف: نعتمد القائمة الرسمية المعتمدة من مكتب البروتوكول.
- الجلوس على المنصة: الضيف الأهم على يمين المضيف، ومقاعد الممر للجانب الأمني.
- الأعلام والمنصة: نتحقق من بروتوكول الأعلام مسبقاً، ونتأكد من مطابقة ارتفاعات المنصة وتصميم الكراسي.
- ترتيب الكلمات: نبدأ بالسلام الملكي والقرآن، ثم كلمة ترحيبية، ثم تصاعدي حسب الأهمية.
- المرافقون: كل ضيف كبير معه مرافق بروتوكول خاص بكل نقطة تحرك.
- الضيافة: تراعي الجانب الثقافي والديني بدقة، مع مجالس عربية حسب التقاليد.
- المواكب: طرق مخلّصة مسبقاً مع المرور، وفرق أمنية راكبة.
- الإعلام: تصوير في الأوقات المسموحة فقط، وأبداً ممنوع التصوير في المجالس الخاصة.
تنبيه مهم جداً: الإجراءات تختلف باختلاف الجهة المستضيفة. خذ الموافقة النهائية من إدارة البروتوكول في الجهة المنظمة والجهة الأمنية قبل أسبوعين موعد التسليم.
التعامل مع أصحاب المصلحة المتعددين (كيف تضبط الإيقاع؟)
في العادة، الفعالية الحكومية الواحدة يشترك فيها فوق 10 جهات. عشان ما تصير فوضى، لازم إطار تنسيقي حديدي.
وصفتنا لإدارة أصحاب المصلحة:
- سكرتارية مركزية: فريق واحد يوحد المراسلات، يتابع الاعتمادات، وينسخ البرنامج الرسمي بنسخة معتمدة.
- اجتماعات منتظمة: لجنة توجيهية أسبوعية، وتتحول لاجتماع يومي آخر ١٠ أيام.
- مصفوفة صلاحيات: نحدد بالضبط مين اللي يوقع على المحتوى، البروتوكول، الخطة الأمنية، والخطة الإعلامية.
- غرفة عمليات موحدة: يوم الفعالية، كل الجهات في غرفة واحدة: الأمن، البروتوكول، العمليات، والإنتاج.
الأطراف اللي غالباً تشارك: الوزارة المضيفة، وزارة الداخلية، وزارة الإعلام، الديوان الملكي أو إمارة المنطقة، إدارة المشروع الكبير، الوفود الدولية، ومزودي الخدمة التقنية.
التقنية والإنتاج اللي يليق بالاسم
الجهة الحكومية تحتاج إنتاج يعكس هويتها الرسمية ويكون حديث ومواكب.
- أنظمة الصوت والإضاءة (AVL): أنظمة احتياطية كاملة، صوت نقي، شاشات LED عملاقة بتصميم يناسب هوية الحدث.
- أنظمة التوفيق الذكي: نستخدم الذكاء الاصطناعي لربط المستثمرين والوزراء بالاجتماعات الصحيحة.
- الترجمة الفورية: كبائن معتمدة، وترجمة نصية حية بالذكاء الاصطناعي على الشاشات.
- البث المباشر والهجين: منصات آمنة مع خاصية التقييد الجغرافي للجلسات المغلقة.
- التسجيل الإلكتروني: بوابات دخول بمسح QR، وشارات ذكية تفرض صلاحيات الوصول للمناطق الحساسة.
- المراكز الإعلامية: سرعات إنترنت عالية، خطوط تغذية مباشرة لقنوات التلفزيون السعودي.
إدارة المخاطر والجاهزية (لا تترك شيء للصدفة)
في الفعاليات الرسمية، أي طارئ صغير مكلف. لازم تكون جاهز.
طريقة تقييمنا للمخاطر: نحدد الخطر ← نقيس احتماليته وأثره ← نضع خطة تخفيف ← نراقب الوضع أول بأول.
أمثلة على استعداداتنا:
- تغيير مفاجئ في قائمة كبار الشخصيات: عندنا ترتيب بديل جاهز، وبطاقات المنصة تتحدث إلكترونياً بدون لخبطة.
- تقلبات الجو: دايم يكون فيه خطة موقع داخلي بديل جاهز ومعتمد.
- عطل تقني مفاجئ: كل جهاز رئيسي معه نظام احتياطي شغّال لحظي.
- تأخير في البرنامج: نبني أوقات عازلة داخل الجدول، ونمرن المذيعين على سيناريوهات “المرونة الدبلوماسية”.
- التعامل مع الحشود: خطة إخلاء ونقاط إسعاف بالتنسيق مع الدفاع المدني من البداية.
حركة احترافية: قبل الفعالية بـ 48 ساعة، سوي بروفة محاكاة حقيقية كاملة. مرّر الموكب، اختبر الصوت، مشّ الضيوف البديلين على كل الخطوات.
قائمة مهامك لتخطيط الفعالية الحكومية
□ تحديد الأهداف الاستراتيجية وربطها بالتنويع الاقتصادي أو المشاريع الكبرى أو التحول الرقمي
□ تشكيل اللجنة التوجيهية واعتماد مصفوفة الصلاحيات
□ حجز الموقع وبدء إجراءات هيئة المعارض والمؤتمرات
□ توقيع خطة البروتوكول (الجلوس، الأعلام، تسلسل الكلمات، الضيافة)
□ اعتماد القائمة النهائية لكبار الشخصيات
□ اعتماد خطة التنسيق الأمني بالكامل
□ توقيع تصاميم الإنتاج والتقنية
□ اعتماد الخطة الإعلامية ومواقع المصورين
□ تجربة نظام التسجيل وتشفير البيانات
□ تنفيذ البروفة النهائية الشاملة
كيف ندعمكم في SYNC
إحنا في SYNC مو مجرد منفذين، إحنا جزء من فريق التخطيط عندكم. نندمج مع لجنتكم التوجيهية، ننسق لكم مع هيئة المعارض، نصمم لكم بيئة مسرحية تليق بالهوية الوطنية، وندير تحركات ضيوفكم من كبار الشخصيات بصمت واحترافية.
مسار عملنا معكم:
الاستشارة والتخطيط ← تنسيق البروتوكول الرسمي ← التصميم الإبداعي ← الإنتاج المتكامل ← ضيافة كبار الشخصيات ← العمليات في الموقع ← الدعم الإعلامي المتخصص ← تقرير الأثر والنتائج
نحن نضمن أن كل زاوية من فعاليتكم الرسمية تخدم أهدافكم وتُظهر صورتكم المشرفة قدام العالم.
الأسئلة اللي دايم تتسأل
وش المتطلبات الخاصة للفعاليات الحكومية عندنا؟
غير الأساسيات، تحتاج تصريح هيئة المعارض والمؤتمرات، تنسيق أمني مشدد، والتزام كامل بالبروتوكول الرسمي. المتطلبات تختلف حسب الجهة ونوع الفعالية.
كيف بالضبط يتم تطبيق البروتوكول في المراسم الرسمية؟
يبدأ من لحظة وصول الضيف، مكان وقوفه، جلوسه، وحتى مغادرته. كل شيء مكتوب ومعتمد. تنسق مع إدارة البروتوكول في الجهة المستضيفة.
متى نبدأ التخطيط للفعاليات الحكومية الكبيرة؟
القمم والمؤتمرات الوزارية من 4-6 أشهر، والاحتفالات الوطنية وتدشين المشاريع الكبرى تحتاج 6-12 شهر بسبب التراخيص والتنسيق الأمني الواسع.
إيش بالضبط يشمل نطاق خدمات إدارة الفعاليات الحكومية؟
من اختيار الموقع، تخطيط البروتوكول، التنسيق الأمني، الإنتاج، التسجيل، ضيافة كبار الشخصيات، الدعم الإعلامي، لين تقرير ما بعد الفعالية. مع جرعة مكثفة من المواءمة مع رؤية 2030.
كيف تضمنون سلاسة تحركات كبار الضيوف؟
طرق خاصة مخلّصة، صالات انتظار، مرافقين بروتوكول، وضيافة راقية. وكل تحركاتهم تتدربون عليها قبلها بأيام.
الفرق الجوهري بين الفعاليات الحكومية وفعاليات الشركات؟
القطاع الخاص همه التجربة والتسويق. أما الحكومي همه الأساسي السمعة الوطنية، الأمن الوطني، والدقة المؤسسية المطلقة.
الختام
إدارة الفعاليات الحكومية عندنا ما عادت مجرد لوجستيات منضبطة، بل صارت واجهة طموح المملكة. بدمج أهداف التنويع الاقتصادي، واستعراض قصة المشاريع الكبرى، وتبني أحدث وسائل التحول الرقمي، تضمن الجهات المنظمة أن فعالياتها مش بس خالية من الأخطاء، بل تتحول لأدوات فاعلة لبناء الصورة الذهنية وجذب الاستثمارات. التخطيط الذكي، إتقان البروتوكول، وتكامل كل الجهات هم سر النجاح اللي يخلي مناسباتكم الرسمية بصمة تليق بهيبة الدولة وتطلعاتها.
مستعدين تخططوا معنا؟
في SYNC، ننتظر تواصلكم عشان نبدأ رحلة تنظيم فعاليتكم الحكومية القادمة. خدماتنا تشمل:
- إدارة الفعاليات الحكومية
- إدارة بروتوكول كبار الشخصيات والمراسم الرسمية
- حفلات التدشين وافتتاح المشاريع الكبرى
- تنظيم المنتديات الاستثمارية والمؤتمرات الوزارية
- حلول التحول الرقمي وتجارب الذكاء الاصطناعي
- التنسيق الكامل مع هيئة المعارض والمؤتمرات
- الإنتاج الفني والبث الفضائي والهجين
- إدارة الفعاليات من الألف للياء
خلونا نصنع لفعاليتكم صورة تليق بمستقبل المملكة.
